Büromanagement: Business Process Reengineering (BPR) – einfach erklärt

Wichtige Punkte:

1. 1**Grundlegende Neugestaltung:** Es wird nicht nur an kleinen Stellschrauben gedreht, sondern der gesamte Prozess von Grund auf neu konzipiert.
2. 2**Radikale Überarbeitung:** Bestehende Strukturen und Annahmen werden hinterfragt und oft komplett verworfen.
3. 3**Dramatische Verbesserungen:** Das Ziel sind keine kleinen Fortschritte, sondern sprunghafte Leistungssteigerungen.
4. 4**Fokus auf Prozesse:** BPR konzentriert sich auf End-to-End-Prozesse, die über Abteilungsgrenzen hinweggehen, statt auf einzelne Aufgaben oder Abteilungen.
5. 5**Einsatz von Informationstechnologie:** Oft spielt die Nutzung moderner IT eine zentrale Rolle, um die neu gestalteten Prozesse zu ermöglichen und zu unterstützen.