Büromanagement: Projektcontrolling Bedeutung und Aufgaben – einfach erklärt

Wichtige Punkte:

1. 1**Planung der Soll-Werte:** Am Anfang werden klare Ziele und Pläne für Zeit, Kosten und Qualität festgelegt.
2. 2**Ist-Erfassung:** Während des Projekts werden kontinuierlich die tatsächlichen Fortschritte, verbrauchten Ressourcen und angefallenen Kosten gesammelt.
3. 3**Soll-Ist-Vergleich:** Die erfassten Ist-Werte werden mit den geplanten Soll-Werten verglichen, um Abweichungen zu erkennen.
4. 4**Abweichungsanalyse:** Es wird untersucht, warum es zu Abweichungen gekommen ist und welche Auswirkungen diese haben könnten.
5. 5**Maßnahmenentwicklung:** Bei Bedarf werden Korrekturmaßnahmen entwickelt, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen.
6. 6**Berichtswesen:** Regelmäßige Berichte informieren das Projektteam und die Stakeholder über den Projektstatus und die ergriffenen Maßnahmen.