Einzelhandel: Lagerhaltung optimieren – Lagerorganisation & Bestandsmanagement – einfach erklärt

Wichtige Punkte:

1. 11. Optimierung der Lagerorganisation: Hier geht es darum, wie die Waren im Lager physisch angeordnet sind. Das kann durch klare Lagerplatzsysteme (z.B. feste oder chaotische Lagerung), eine sinnvolle Sortierung (z.B. nach Umschlagshäufigkeit mittels ABC-Analyse) oder ergonomische Lagergestaltung geschehen. Ziel ist es, Suchzeiten zu minimieren und den Zugriff zu erleichtern.
2. 22. Effizientes Bestandsmanagement: Dies betrifft die Steuerung der Warenmengen. Durch die Einführung von Meldebeständen, Mindestbeständen und Höchstbeständen sowie die Nutzung von Warenwirtschaftssystemen kann sichergestellt werden, dass immer genügend Ware vorhanden ist, aber gleichzeitig keine unnötig hohen Lagerkosten durch Überbestände entstehen. Auch die Wahl des richtigen Bestellverfahrens (z.B. Just-in-Time) spielt hier eine Rolle.