Lagerlogistik: Fachkräftemangel & Automatisierung in Lagerlogistik – einfach erklärt

Wichtige Punkte:

1. 1**Problem erkennen:** Der Fachkräftemangel führt zu unbesetzten Stellen und erschwert die Besetzung von Schichten, besonders bei körperlich anspruchsvollen oder monotonen Tätigkeiten.
2. 2**Strategische Reaktion:** Unternehmen sehen Automatisierung nicht mehr nur als Option zur Kostensenkung, sondern als Notwendigkeit, um überhaupt noch die benötigte Arbeitsleistung zu erbringen.
3. 3**Investitionen priorisieren:** Es wird verstärkt in Technologien wie fahrerlose Transportsysteme (FTS), automatische Lagersysteme (AKL) und Kommissionierroboter investiert, die repetitive Aufgaben übernehmen können.
4. 4**Arbeitsplatzgestaltung:** Automatisierung ermöglicht es, die verbleibenden menschlichen Arbeitsplätze ergonomischer und anspruchsvoller zu gestalten, z.B. durch Überwachung, Wartung und Steuerung der automatisierten Systeme. Das kann die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und die Fluktuation senken.
5. 5**Effizienz und Resilienz:** Durch Automatisierung wird die Lagerlogistik effizienter, weniger fehleranfällig und widerstandsfähiger gegenüber Personalengpässen oder externen Schocks.