Industriekaufmann: Kapazitätsplan erstellen – einfach erklärt

1. Bedarfsermittlung: Sammle alle Informationen über zukünftige Aufträge, Produktionsmengen und Projekte. Was muss wann fertig sein?

2. Kapazitätsermittlung: Erfasse die verfügbaren Ressourcen. Wie viele Mitarbeiter, Maschinen, Arbeitsstunden stehen zur Verfügung? Berücksichtige Ausfälle, Wartungen und Urlaub.

3. Kapazitätsabgleich: Vergleiche den ermittelten Bedarf mit den verfügbaren Kapazitäten. Wo gibt es Überlastungen (Engpässe) und wo Unterauslastungen?

4. Maßnahmenplanung: Entwickle Strategien, um Engpässe zu beseitigen oder Unterauslastungen zu nutzen. Das können Überstunden, Schichtanpassungen, Fremdvergabe, Personalverschiebung oder sogar Investitionen sein.

5. Umsetzung und Kontrolle: Setze die geplanten Maßnahmen um und überwache regelmäßig, ob der Plan aufgeht und die Ziele erreicht werden. Passe den Plan bei Bedarf an.