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Untersuchung von Sortimentsbreite und Sortimentstiefe als strategische Stellgrößen im Handel.
Abgrenzung umsatzstarker Kernartikel von ergänzenden Randartikeln zur Profilbildung.
Beobachtung von Nachfrage, Konkurrenzangeboten und Trends als Basis der Sortimentspolitik.
Berücksichtigung ökologischer, sozialer und ökonomischer Kriterien in der Lieferkette.
Ableitung des Bedarfs aus Absatzplanung, Lagerbestand und Mindestreichweiten.
Berechnung des Kostenminimums zwischen Lagerhaltungs- und Bestellkosten nach Andler.
Auslösung der Bestellung beim Erreichen des Meldebestands unabhängig vom Zeitpunkt.
Bestellung zu festen Zeitpunkten mit variablen Mengen zur Glättung von Abläufen.
Bedarfssynchrone Lieferung zur Minimierung der Lagerhaltung und ihre Risiken.
Zentrale Lagerkennziffern zur Steuerung von Bestellauslösung und Bestandspuffer.
Nutzung von Einkaufsplattformen, Messen, Lieferantenportalen und Fachverzeichnissen.
Öffentliche und beschränkte Ausschreibungen sowie elektronische Beschaffungsplattformen.
Ermittlung des Bezugspreises aus Listenpreis, Rabatten, Skonti und Bezugskosten.
Umrechnung des Skontosatzes in einen effektiven Jahreszins zum Liquiditätsvergleich.
Qualitative Bewertung von Angeboten über gewichtete Kriterien und Punktwerte.
Einsatz von Excel-Formeln für Angebotsvergleiche und Preisentwicklungen.
Verbindliche Auftragserteilung, Auftragsbestätigung und Dokumentation im ERP-System.
Besonderheiten der innergemeinschaftlichen Lieferung mit USt-IdNr. und Reverse-Charge-Verfahren.
Abwicklung von Importen mit Zollanmeldung und Einfuhrumsatzsteuer.
Ermittlung des Zollwerts und Berechnung des Zolltarifs nach TARIC.
Regeln für Gefahren- und Kostenübergang im internationalen Handel wie EXW, FCA, CIF oder DDP.
Umrechnung von Fremdwährungen mit Geld- und Briefkurs für Einkaufskalkulationen.
Geschäftsenglisch für Anfrage, Bestellung und Reklamation im Einkauf.
Systematische Bewertung nach Qualität, Liefertreue, Preis und Service mit Scoring-Modellen.