Dialogmarketing: Ressourcenengpass & kritischer Pfad – einfach erklärt

Jede Verzögerung einer Aufgabe auf diesem Pfad führt direkt zu einer Verzögerung des gesamten Projekts. Ein Ressourcenengpass entsteht, wenn für eine oder mehrere Aufgaben nicht genügend Personal, Material oder andere Betriebsmittel zur Verfügung stehen. Wenn dieser Engpass nun eine Aufgabe betrifft, die auf dem kritischen Pfad liegt, dann wird diese Aufgabe zwangsläufig länger dauern als geplant. Das hat zur Folge, dass sich der gesamte kritische Pfad verlängert und damit auch der Endtermin des Projekts nach hinten verschoben wird. Es ist also entscheidend, Ressourcenengpässe frühzeitig zu erkennen und zu beheben, besonders wenn sie kritische Aufgaben betreffen.