Dialogmarketing: Wettbewerbsanalyse durchführen – einfach erklärt

Schritt 1: Ziele der Analyse definieren – Was willst du herausfinden? (z.B. Marktpositionierung, neue Produktideen, Preisstrategie)

Schritt 2: Wettbewerber identifizieren – Wer sind deine direkten (gleiche Produkte/Zielgruppe) und indirekten (alternative Lösungen) Konkurrenten? Konzentriere dich auf die Top 3-5.

Schritt 3: Informationen sammeln – Sammle Daten über Produkte/Dienstleistungen, Preise, Marketingkanäle (Website, Social Media, E-Mail-Marketing), Kundenservice, Stärken und Schwächen der Wettbewerber. Nutze dafür deren Websites, Social Media, Kundenbewertungen, Fachartikel oder Testkäufe.

Schritt 4: Daten analysieren und vergleichen – Werte die gesammelten Informationen aus. Wo sind die Wettbewerber besser, wo schlechter? Wo gibt es Lücken im Markt, die dein Betrieb füllen könnte? Eine SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) kann hier helfen.

Schritt 5: Strategien ableiten – Entwickle konkrete Handlungsempfehlungen für deinen Betrieb. Wie könnt ihr euch differenzieren? Welche Marketingmaßnahmen sind vielversprechend? Wie könnt ihr eure eigenen Schwächen minimieren und Stärken ausbauen?

Schritt 6: Ergebnisse dokumentieren und präsentieren – Bereite deine Erkenntnisse übersichtlich auf und präsentiere sie deinem Team oder Vorgesetzten. So können alle davon lernen und gemeinsam die nächsten Schritte planen.