Lagerlogistik: Just-in-Time: Lagerkapazität, Risiken Lieferkette – einfach erklärt

Wichtige Punkte:

1. 1**Reduzierung der Lagerkapazitäten:** Das Hauptziel von JIT ist die Minimierung von Lagerbeständen. Dadurch werden weniger Lagerflächen, Regalsysteme und Personal für die Lagerverwaltung benötigt.
2. 2**Kosteneinsparungen:** Weniger Lagerkapazität bedeutet geringere Lagerkosten (Miete, Heizung, Versicherung, Kapitalbindung) und eine effizientere Nutzung der Betriebsflächen.
3. 3**Erhöhte Abhängigkeit:** Die Kehrseite der Medaille ist eine starke Abhängigkeit von der Zuverlässigkeit der Lieferanten und der gesamten Lieferkette. Pufferbestände, die Störungen abfangen könnten, sind kaum oder gar nicht vorhanden.
4. 4**Risiko des Produktionsstillstands:** Bei Lieferverzögerungen, Ausfällen oder Qualitätsmängeln der gelieferten Ware kann die Produktion sofort zum Erliegen kommen, da keine Ersatzmaterialien vorrätig sind.
5. 5**Lieferverzug und Reputationsschaden:** Ein Produktionsstillstand führt unweigerlich zu Lieferverzögerungen bei den Endkunden, was zu Vertragsstrafen, Kundenunzufriedenheit und einem nachhaltigen Reputationsschaden führen kann.
6. 6**Zusätzliche Kosten:** Eventuell müssen teure Expresslieferungen organisiert oder alternative Lieferanten zu höheren Preisen beauftragt werden, um die Produktion wieder aufzunehmen.