Hotelfach: Teamentwicklung Phasen Bankett-Mannschaft – einfach erklärt

**1. Forming (Orientierungsphase):** Das Team findet sich zusammen. Die Mitglieder sind höflich, unsicher und tasten sich ab. Rollen und Aufgaben sind noch unklar. Man lernt sich kennen und vermeidet Konflikte.

**2. Storming (Konfliktphase):** Erste Meinungsverschiedenheiten und Machtkämpfe treten auf. Rollen und Verantwortlichkeiten werden hinterfragt. Es kann zu Frustration und Spannungen kommen, da unterschiedliche Arbeitsweisen aufeinandertreffen.

**3. Norming (Organisationsphase):** Das Team entwickelt gemeinsame Regeln, Normen und Prozesse. Konflikte werden konstruktiver gelöst. Die Zusammenarbeit verbessert sich, das Vertrauen wächst und die Rollen werden klarer definiert.

**4. Performing (Leistungsphase):** Das Team arbeitet effizient und produktiv. Die Kommunikation ist offen, die Mitglieder unterstützen sich gegenseitig und sind auf das gemeinsame Ziel fokussiert. Die Leistung ist hoch und das Team ist selbstorganisiert.

**5. Adjourning (Auflösungsphase):** Diese Phase tritt ein, wenn das Team seine Aufgabe erfüllt hat und sich auflöst. Dies ist besonders bei Projektteams der Fall. Bei einer festen Bankett-Mannschaft ist diese Phase weniger ausgeprägt, kann aber bei großen, einmaligen Events relevant sein.