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Hotelfach: RevPAR Berechnung & Aussagekraft für Hoteliers – einfach erklärt

Q: Wie berechnet man den RevPAR (Revenue Per Available Room) und welche Aussagekraft hat diese Kennzahl für die wirtschaftliche Analyse eines Hotels?

Der RevPAR (Revenue Per Available Room) ist eine zentrale Kennzahl in der Hotellerie. Er zeigt den durchschnittlichen Umsatz pro verfügbarem Zimmer an, unabhängig davon, ob das Zimmer tatsächlich belegt war oder nicht. Du berechnest ihn, indem du den gesamten Zimmerumsatz durch die Anzahl der insgesamt verfügbaren Zimmer teilst. Alternativ kannst du auch die Zimmerbelegungsrate mit dem durchschnittlichen Zimmerpreis (ADR) multiplizieren. Der RevPAR gibt dir einen schnellen Überblick über die wirtschaftliche Performance deines Hotels, da er sowohl die Auslastung als auch die Preisgestaltung berücksichtigt.

Wie berechnet man den RevPAR (Revenue Per Available Room) und welche Aussagekraft hat diese Kennzahl für die wirtschaftliche Analyse eines Hotels?

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Lernpfad – Schritt 1 von 3

Warum ist der RevPAR eine wichtigere Kennzahl als nur die Zimmerbelegungsrate oder der durchschnittliche Zimmerpreis (ADR) allein?

120,00 €

RevPAR Berechnung & Aussagekraft für Hoteliers – kurz und klar.

So gehst du vor

Letzte Woche kam genau diese Frage von einem Azubi im Hotel 'Zur Grünen Oase'. Er wollte wissen, wie er die Leistung seiner Abteilung wirklich messen kann. Der RevPAR ist da Wirklich nützlich!

Die Formel ist eigentlich ganz logisch: Du teilst den Umsatz, den du mit den Zimmern gemacht hast, durch die Anzahl der Zimmer, die du überhaupt hättest vermieten können. So siehst du, wie gut du deine 'Ware' Zimmer wirklich an den Mann bringst.

📋 Gegeben

Zimmerumsatz (ZU)120.000
Verfuegbare_zimmer1.000

🎯 Gesucht

RevPAR (Revenue Per Available Room)

📐 Formel

RevPAR Formel=ZimmerumsatzAnzahl verfügbarer Zimmer

✖️ Eingesetzt

RevPAR Formel=120.000 €1.000 Zimmer=120,00 €

Was bedeutet das?

120 € RevPAR bedeutet, dass jedes deiner verfügbaren Zimmer im Schnitt 120 € Umsatz generiert hat. Das ist ein super Wert, um zu sehen, ob du gut ausgelastet bist UND gute Preise erzielst.

Prüfungstipp

In der IHK-Prüfung wird oft versucht, dich mit 'belegten Zimmern' oder 'Gesamtumsatz' in die Irre zu führen. Denk dran: RevPAR = Zimmerumsatz / VERFÜGBARE Zimmer!

Merke

RevPAR: Umsatz pro Bett, das du HÄTTEST vermieten können.

Typische Fehler

Der häufigste Fehler ist, den RevPAR mit dem ADR (Average Daily Rate) zu verwechseln. Der ADR ist nur der Preis pro belegtem Zimmer, der RevPAR berücksichtigt auch die leeren Betten – und ist damit viel aussagekräftiger!

Häufige Fragen

Quick-Info

Schwierigkeit

Fortgeschritten

Lernzeit

15-20 Min

Beruf

Hotelfachmann/-frau

🎯 Lernziel

Du kannst diese Berechnung korrekt durchführen.

💡 Merksatz

RevPAR = Zimmerumsatz / verfügbare Zimmer = Auslastung × Ø-Zimmerpreis. Steigt RevPAR durch höhere Preise, ist es Pricing-Erfolg. Steigt er durch mehr Auslastung, war Vermarktung erfolgreich. Beides zu lesen entscheidet über Strategie.

⚠️ Typische Fehler

Fehler: Du rechnest mit dem Gesamtumsatz des Hotels (inkl. Restaurant, Bar).
→ Folge: Der RevPAR wird verfälscht und ist zu hoch.
→ Richtig: Nur den reinen Zimmerumsatz verwenden.
Fehler: Du teilst durch die Anzahl der tatsächlich belegten Zimmer.
→ Folge: Du berechnest den durchschnittlichen Zimmerpreis (ADR), nicht den RevPAR.
→ Richtig: Immer durch die ANZAHL DER VERFÜGBAREN Zimmer teilen.
Fehler: Du vergisst, dass der RevPAR sowohl Auslastung als auch Preis berücksichtigt.
→ Folge: Du interpretierst die Kennzahl falsch und triffst falsche Entscheidungen.
→ Richtig: Bedenke, dass ein hoher RevPAR entweder durch hohe Preise oder hohe Auslastung (oder beides) erreicht wird.

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💡 Merksatz

⚠️ Typische Fehler

Fehler: Du rechnest mit dem Gesamtumsatz des Hotels (inkl. Restaurant, Bar).
→ Folge: Der RevPAR wird verfälscht und ist zu hoch.
→ Richtig: Nur den reinen Zimmerumsatz verwenden.
Fehler: Du teilst durch die Anzahl der tatsächlich belegten Zimmer.
→ Folge: Du berechnest den durchschnittlichen Zimmerpreis (ADR), nicht den RevPAR.
→ Richtig: Immer durch die ANZAHL DER VERFÜGBAREN Zimmer teilen.
Fehler: Du vergisst, dass der RevPAR sowohl Auslastung als auch Preis berücksichtigt.
→ Folge: Du interpretierst die Kennzahl falsch und triffst falsche Entscheidungen.
→ Richtig: Bedenke, dass ein hoher RevPAR entweder durch hohe Preise oder hohe Auslastung (oder beides) erreicht wird.